<BR>İlk oturuma; TTK´dan Genel Müdür Burhan İnan, Genel Müdür Yardımcısı Çetin Onur, Genel Müdür Yardımcısı Mustafa Şimşek, TİS Komisyon Başkanı Kaya Arslan, Avukat Kemal Aksoy, Personel İşçi Müdürü İsmail Hakkı Güven, TTK´ya bağlı müesseselerin müdürleri ve komisyonda görevli TTK yöneticileri, GMİS´ten Genel Başkan Ramis Muslu, Genel Başkan Yardımcısı İsmet Demirhan, Genel Başkan Yardımcısı Dursun Oğuz, Genel Sekreter Taci Alkaya, Genel Mali Sekreter Muharrem Sarıçam, Genel Eğitim Sekreteri Eyüp Alabaş, Karadon Şube Başkanı Neşat Cebeci, Üzülmez Şube Başkanı Ergin Cin, Kozlu Şube Başkanı Şaban Kaptan, Armutçuk Şube Başkanı İsa Mutlu, Merkez Servisleri Şube Başkanı Satılmış Uludağ ile teknik heyet katıldı. TTK Genel Müdürü Burhan İnan, TİS görüşmelerinin açılışında yaptığı konuşmada işletmecilikte insan kaynakları yönetiminin ön plana çıktığını söyledi. İnan, &[#]8220;Dünyada özellikle 1980´li yıllardan itibaren başlayan küreselleşme sürecinin acımasız rekabet ortamını doğurması, gelişen teknolojilerin varlığı, sürekli değişen iş ilişkileri ve iş gücünün değişen nitelikleri işletmelerin personel departmanlarını etkilemiş ve yöneticileri, rekabet avantajı sağlamada çalışanlarını daha etkin kullanmaya, onların verimliliklerini artırmaya yönelik önlemler almaya zorlamıştır. Bu değişim gerek uygulamanın gerekse de akademisyenlerin geniş kabulü ile önemli bir stratejik ilgi alanı olan ´İnsan Kaynakları Yönetimi´ (İKY) kavramı ile ifadesini bulmuştur. Çalışanların motivasyonunu artırma ve sonuçta işletmenin performansını yükseltme bakımından ücret hem çalışan hem de işletme açısından önem verilen konuların başında gelmektedir. Son yıllardaki uygulamalar incelendiğinde işletmelerin insan kaynakları departmanlarının, ücretlendirme fonksiyonlarını yerine getirirken, kıdeme dayalı ücret sisteminden uzaklaştıkları, daha esnek yapıya sahip olan performansa dayalı ücret modellerini tercih ettikleri görülmektedir. Son yıllardaki İKY´de meydana gelen yoğun değişiklikler ve gelişmeler insan faktörünün tüketilmesi gereken bir unsur değil, geliştirilmesi gereken bir değer olduğu sonucunu ortaya çıkarmıştır. Yönetimler artık bir işletmedeki en önemli ağırlık noktasının insan olduğunun farkına varmışlardır. Bir işletmede gerekli olan tüm techizat ve donanım sağlanmazsa dahi, insanoğlu faaliyete geçmediği sürece, hiç bir şey gerçekleşmeyecektir. Türkiye Taşkömürü Kurumu´nda halen uygulanan ülkemizde de en çok uygulama alanı bulan ücret sistemi, zaman temeline dayanan ve gündelik biçimde karşılanan sistemdir. Bu sistemin esası, üretimin randımana bakılmaksızın her zaman birimi için çalışana belirli bir ücret ödenmesidir. Diğer bir ifadeyle, çalışana ödenecek ücret çalışanın iş başında geçirdiği zamana bağlıdır. Ödeme yapılırken verim düzeyinin göz önünde bulundurulmaması, bu sistemin en belirgin özelliğini oluşturmaktadır. TTK´da halen 9 bin 283 yeraltı, 2 bin 60 yerüstü işçisi olmak üzere toplam 11 bin 343 işçi ve bin 764 de memur olmak üzere toplam 13 bin 107 kişi istihdam edilmektedir. Personel giderlerinin ticari maliyet içindeki payı yüzde 75´ler seviyesindedir. Yıl boyu üretip satışa arz edilen kömür bedelinin tamamı personel giderlerimizin ancak yüzde 50´sini karşılamaktadır. Bu durum kronik zararların ortaya çıkmasına neden olmakta, Kurum faaliyetlerini Hazine desteğiyle sürdürebilmektedir. Günümüzde kurumların çalışanları da çalıştıkları işletmelerin hayatını idame ettirmelerini, faaliyetlerini sürdürebilmelerini sağlamak üzere vaziyet almakta bu konuda her türlü çabayı göstermektedir. Kurumların faaliyetlerinin geleceği sadece işverenin kafa yorduğu bir kavram olmaktan çıkmış, bütün çalışanların üstünde durduğu ve düşündüğü bir alan haline gelmiştir. Dolayısıyla TTK´nın geleceğinin garanti altına alınması adına, bundan böyle yapılacak istihdamlarda performansa dayalı ücret sisteminin hayata geçirilmesi üzerinde ciddiyetle düşünülmesi gereken bir durum arz etmektedir. 1 Ocak 2011 ile 31 Aralık 2012 tarihlerini kapsayacak olan TTK çalışanları için 24. Dönem, MTA çalışanları için 14. Dönem toplu iş sözleşmesi görüşmelerinin tüm taraflara Zonguldak´a ve ülkemize hayırlı olmasını diliyor, kazasız bol üretimler diliyorum&[#]8221; dedi.<BR>GMİS Genel Başkanı Ramis Muslu ise, toplu görüşmelerin herkese hayırlı olması temennisinde bulunarak, &[#]8220;TTK´da yeraltı ve yerüstü çalışanıyla toplam 11 bin 343 işçiyi ilgilendiren 2011-2012 dönemini kapsayacak 24. Dönem TİS sözleşmemiz şimdiden hayırlı olsun. 11 bin 343 işçimizi kapsayan bu toplu iş sözleşmemizin etki alanı tabii ki bu kadarla kalmıyor. Zonguldak-Karabük ve Bartın insanını yakından ilgilendiriyor.<BR>Sözleşmemizde en önemli hedefimiz, daha öncede defalarca kamuoyunda paylaştığımız gibi 2006-2009 girişli arkadaşlarımızın ücret konuları ve bununla birlikte tüm işçilerimizin ortak geçmiş kayıplarını telafi etmek. Bildiğiniz gibi 1995 yılından bu yana TİS sözleşmelerinde ücret konuları TÜRK-İŞ Koordinasyon Kurulu tarafından Hükümet arasında yürütülüyor ve orada varılan anlaşmaya göre, TİS masasındaki sendikalar bu çerçeve anlaşmaları doğrultusunda sözleşmeleri imzalıyorlar. Biz bu sözleşmemizde farklı bir yol izlemek istiyoruz. Madenciliğin dünyanın en zor ve en riskli iş kolu olduğunu unutmamak gerekiyor. Yine Türk-İş Koordinasyon Kurulu ile birlikte hareket edeceğiz ama bizim iş alanımız en zor meslek alanı olduğu için burada ücretlerde işe göre ücret yöntemini izleyeceğiz. Genel Müdürümüzün dile getirdiği üretime göre ücret metodu için TTK´nın üretim şartları bu uygulama için hazır değildir&[#]8221; diye konuştu.<BR>