Verimlilik kavramı lojistikte çoğu zaman yalnızca hız ile ilişkilendirilse de, aslında çok daha kapsamlı bir anlam taşır. Hızlı ilerleyen ancak hatalı sonuçlar üreten bir operasyon, kısa vadede avantaj gibi görünse bile uzun vadede maliyetleri artırır ve güven kaybına neden olur. Gerçek verimlilik; doğru planlama, anlık kontrol ve sürdürülebilir süreç yönetimi ile sağlanır. İşletmelerin en sık yaptığı hatalardan biri, süreçleri hızlandırmaya çalışırken kontrol mekanizmasını zayıflatmalarıdır. Oysa ölçülemeyen bir süreci geliştirmek mümkün değildir ve kontrol edilemeyen bir operasyon büyüdükçe daha karmaşık hale gelir. Bu nedenle süreçlerin analiz edilebilir hale getirilmesi, hangi aşamada aksama yaşandığının net şekilde görülmesi ve buna göre aksiyon alınması gerekir. Bu yaklaşım yalnızca mevcut operasyonları iyileştirmekle kalmaz, aynı zamanda gelecekte oluşabilecek riskleri öngörmeye de yardımcı olur.

Operasyonel Süreçlerde Kontrol Eksikliği Neden Ortaya Çıkar?

Kontrol eksikliği çoğu zaman tek bir hatadan değil, süreçlerin zamanla dağınık hale gelmesinden kaynaklanır. Farklı ekiplerin farklı sistemler kullanması, verilerin ayrı ortamlarda tutulması ve süreçlerin standart bir yapıya oturtulmaması bu sorunun temel nedenlerindendir. Örneğin depo ekibi güncel stok verisi ile çalışırken sevkiyat ekibi eski veriler üzerinden planlama yapıyorsa, bu durum doğrudan hatalı operasyonlara yol açabilir. İlk etapta küçük görünen bu uyumsuzluklar zamanla büyür ve operasyonel süreçlerin yönetilmesini zorlaştırır. Kontrol eksikliği aslında bir sonuçtur ve genellikle sistemsiz ilerleyen iş akışlarının doğal bir yansımasıdır. Süreçler görünür olmadığında, hataların kaynağını bulmak da zorlaşır ve işletme aynı problemleri tekrar tekrar yaşar.

Bir diğer önemli neden ise süreçlerin kişiye bağlı ilerlemesidir. Operasyonların belirli çalışanların inisiyatifine göre yürütülmesi, sürdürülebilirliği ciddi şekilde riske atar. Bir çalışan işten ayrıldığında ya da kritik bir hata yaptığında, tüm süreç bundan etkilenebilir ve bu etki zincirleme şekilde büyüyebilir. Özellikle yoğun operasyon yürüten lojistik firmalarında bu tür hataların maliyeti yalnızca zaman kaybı ile sınırlı kalmaz, aynı zamanda müşteri kaybına da yol açabilir. Bu nedenle işletmelerin süreçlerini kişiden bağımsız hale getirmesi, standartlaştırması ve sistem destekli bir yapı kurması gerekir. Aksi halde operasyon büyüdükçe kontrol kaybı da aynı oranda artar.

Süreç Takibi Olmayan İşletmelerde Karşılaşılan Problemler Nelerdir?

Süreç takibinin olmadığı bir lojistik operasyon, yöneticilerin süreci tam anlamıyla göremediği bir yapıya dönüşür. Bir teslimat geciktiğinde bunun sebebinin depo yoğunluğu mu, planlama hatası mı yoksa sevkiyat problemi mi olduğu net şekilde belirlenemez. Bu belirsizlik, aynı hataların tekrar etmesine neden olur çünkü sorun doğru şekilde analiz edilemez. Aynı zamanda işletme müşteriye net bilgi veremez ve bu durum güven kaybına yol açar. “Yolda” veya “teslim edilecek” gibi genel ifadeler, müşteri açısından yeterli değildir ve süreç belirsizliği markaya olan güveni zedeler. Bu durum kısa vadede müşteri memnuniyetsizliğine, uzun vadede ise müşteri kaybına dönüşebilir.

Bununla birlikte maliyet kontrolü de ciddi şekilde zorlaşır. Süreçler izlenmediğinde hangi operasyonun ne kadar kaynak tükettiği net şekilde analiz edilemez ve bu durum gereksiz maliyetlerin oluşmasına neden olur. Özellikle yoğun çalışan firmalarda küçük hatalar bile büyük finansal kayıplara dönüşebilir. Gereksiz tekrar eden işlemler, hatalı sevkiyatlar ve gecikmeler işletmenin fark etmeden daha fazla kaynak tüketmesine yol açar. Bu tür problemlerle karşılaşan işletmeler genellikle süreçlerini görünür hale getirmek için lojistik programları gibi sistemlere yönelir. Çünkü ancak ölçülebilen ve takip edilebilen süreçler geliştirilebilir.

Lojistik Operasyonlarında Süreçleri İyileştirme Yöntemleri Nelerdir?

Süreç iyileştirme, çoğu işletmenin düşündüğü gibi yalnızca hız artırmakla ilgili değildir; asıl mesele süreçlerin neden yavaşladığını ve hangi noktada tıkandığını doğru şekilde analiz etmektir. Birçok işletme doğrudan çözüm üretmeye çalışır ancak sorunun kaynağı net şekilde belirlenmeden yapılan iyileştirmeler genellikle kalıcı olmaz. Bu nedenle ilk adım, mevcut operasyonların detaylı şekilde analiz edilmesidir. Hangi süreçlerin gereksiz zaman kaybına neden olduğu, hangi işlemlerin tekrar ettiği ve hangi aşamalarda hata oluştuğu açık şekilde ortaya konulmalıdır. Bu analiz yapılmadan uygulanan çözümler, kısa vadede iyileşme sağlasa da uzun vadede aynı sorunların tekrar etmesine neden olur.

Bu noktada teknolojinin doğru kullanımı belirleyici hale gelir. Manuel ilerleyen süreçler belirli bir hacimden sonra yönetilemez hale gelir ve bu durum operasyonel verimliliği düşürür. Operasyonların tek bir sistem üzerinden yönetilmesi, hem hız hem de kontrol açısından önemli avantaj sağlar. Bu amaçla kullanılan nakliye yazılımları, veri akışını tek merkezde toplar ve süreçlerin daha düzenli ilerlemesini sağlar. Ancak burada önemli olan yalnızca bir yazılım kullanmak değil, bu sistemi doğru şekilde entegre etmektir. Doğru kurulan bir yapı, işletmenin tüm operasyonlarını daha kontrollü, hızlı ve sürdürülebilir hale getirir.

Süreçlerde Anlık Veri Takibi ve Şeffaflık Neden Önemlidir?

Lojistikte doğru bilgiye doğru zamanda ulaşabilmek, operasyonun sağlıklı ilerlemesi için kritik bir unsurdur. Bir siparişin hangi aşamada olduğu bilinmediğinde, o sürece müdahale etmek mümkün olmaz ve bu durum zincirleme gecikmelere yol açar. Anlık veri takibi sayesinde yöneticiler ve operasyon ekipleri süreci gerçek zamanlı olarak izleyebilir ve sorunlar büyümeden tespit edilerek hızlı şekilde çözüm üretilebilir. Bu yaklaşım, operasyonların kesintisiz ilerlemesini sağlar ve müşteri memnuniyetini doğrudan artırır. Özellikle yoğun çalışan lojistik firmalarında bu durum büyük bir fark yaratır.

Şeffaflık ise yalnızca yöneticiler için değil, tüm ekip için önemli bir unsurdur. Süreçlerin herkes tarafından görülebilir olması, hata oranını azaltır ve sorumluluk bilincini artırır. Çalışanlar hangi aşamadan sorumlu olduğunu net şekilde bilir ve bu da operasyonel disiplini güçlendirir. Aynı zamanda performans ölçümü daha sağlıklı yapılır ve hangi süreçlerin geliştirilmesi gerektiği net şekilde ortaya çıkar. Bu yapı, işletmelerin sürekli gelişim sağlamasına katkı sunar ve uzun vadede daha sürdürülebilir bir operasyon modeli oluşturur.

Operasyonel Süreçlerin Tek Merkezden Yönetilmesi İşletmelere Ne Sağlar?

Lojistik operasyonlarda verinin farklı sistemlerde dağınık şekilde bulunması, işletmelerin en büyük zayıf noktalarından biridir. Farklı platformlar arasında geçiş yapmak hem zaman kaybına yol açar hem de yanlış veri kullanma riskini artırır. Tek merkezden yönetilen sistemler bu sorunu ortadan kaldırır çünkü tüm veriler tek bir platformda toplanır ve herkes aynı veri üzerinden çalışır. Bu da operasyonların daha hızlı, daha doğru ve daha kontrollü ilerlemesini sağlar. Özellikle büyüyen işletmeler için bu yapı büyük bir avantaj sunar.

Merkezi yönetim aynı zamanda karar alma süreçlerini de hızlandırır. Yöneticiler ihtiyaç duydukları tüm verilere anında ulaşabilir ve daha doğru kararlar alabilir. Bu durum yalnızca hız değil, aynı zamanda doğruluk sağlar çünkü kararlar tahmine değil veriye dayanır. Süreçler daha planlı ilerler ve beklenmeyen sorunlar minimum seviyeye iner. Bu yapı, işletmelerin operasyon hacmini artırırken kontrolü kaybetmemesini sağlar ve sürdürülebilir büyümenin temelini oluşturur.

Etkin Süreç Yönetimi Rekabet Avantajı Nasıl Oluşturur?

Lojistik sektöründe rekabet yalnızca fiyat üzerinden değil, hız, güven ve süreklilik üzerinden şekillenir. Süreçlerini kontrol edebilen ve anlık olarak izleyebilen işletmeler, operasyonlarını daha stabil şekilde yürütür ve bu durum doğrudan hizmet kalitesine yansır. Maliyetlerin kontrol altında tutulması ise işletmelere fiyat avantajı sağlar. Bu iki unsur bir araya geldiğinde işletmeler rekabet ortamında daha güçlü bir konuma ulaşır. Süreçlerini sistematik hale getiren firmalar, değişen koşullara daha hızlı uyum sağlar ve operasyonlarını aksatmadan sürdürebilir.

Bu noktada kullanılan altyapı, süreç yönetiminin önemli bir parçası haline gelir. Veri akışının düzenli olması, karar alma süreçlerini doğrudan etkiler ve operasyonların daha sağlıklı ilerlemesini sağlar. Süreçlerini daha düzenli hale getirmek isteyen işletmelerin kullandığı sistemler arasında evren bilgisayar ve mühendislik tarafından geliştirilen çözümler de yer alır. Bu tür yapılar sayesinde süreçler daha net izlenebilir hale gelir ve operasyonel hataların azaltılması mümkün olur. Bu yaklaşım, işletmelerin yalnızca mevcut süreçlerini değil, uzun vadeli planlarını da daha kontrollü şekilde yönetmesine katkı sağlar.

Vakıflar Bölge Müdürlüğü’ne ait binanın yıkımının ardından, uzun yıllardır kent dokusunun altında görünmez hâlde kalan ve İkinci Dünya Savaşı dönemine ait olduğu belirtilen sığınak girişlerinden birinin yeniden ortaya çıkması kamuoyunda geniş yankı uyandırdı.
Konuya ilişkin yazılı açıklama yapan Mimarlar Odası Zonguldak Temsilciliği, ortaya çıkan yapının ilgili Kültür ve Turizm birimlerince yerinde incelenmesi gerektiğini belirterek, tarihsel geçmişi, yapım süreci ve kent belleğindeki yerinin ivedilikle araştırılması çağrısında bulundu.
Açıklamada, iddia edildiği gibi yapının savaş yıllarında inşa edilmiş bir sığınak olması hâlinde, yaklaşık 80 yıldır kentte yaşanan tüm değişimlere rağmen ayakta kalabilmiş ve özgünlüğünü büyük ölçüde korumuş olmasının son derece önemli olduğu vurgulandı.
Temsilcilik, bu durumda söz konusu yapının yalnızca savaş döneminin bir izi değil, aynı zamanda Zonguldak’ın toplumsal, askerî ve kentsel geçmişini yansıtan somut bir kültür varlığı niteliği taşıdığına dikkat çekerek, yetkili kurumların korunmasına yönelik gerekli adımları vakit kaybetmeden atması gerektiğini ifade etti.
Açıklamada, çağdaş mimarlık ve koruma anlayışının tarihî katmanları ortadan kaldırmayı değil, onları kent yaşamının bir parçası hâline getirmeyi esas aldığına işaret edilerek, dünyanın birçok kentinde yer altı sığınakları, arkeolojik kalıntılar ve tarihî yapıların yeni projelere entegre edilerek hem korunduğu hem de kamusal yaşama kazandırıldığı hatırlatıldı.
Aynı yaklaşımın Zonguldak’ta da uygulanabileceği belirtilen açıklamada, alanda yeniden yapılaşma planlanması durumunda hazırlanacak mimari projenin sığınağı koruyan, görünür kılan ve erişilebilir hâle getiren bir anlayışla hazırlanmasının mümkün olduğu kaydedildi. Böylece hem yeni yapı ihtiyacının karşılanabileceği hem de kentin önemli bir hafıza unsurunun gelecek kuşaklara aktarılabileceği ifade edildi.
Mimarlar Odası Zonguldak Temsilciliği, mevcut mevzuat açısından yeniden yapılaşmanın önünde yasal bir engel bulunmasa da kentlerin geleceğinin yalnızca mevzuatla değil, vizyonla şekillendiğini belirterek şu soruyu gündeme taşıdı:
“Bugün asıl sorulması gereken soru şudur: Kentin karar vericileri, yıllar sonra yeniden gün yüzüne çıkan bu önemli mirası bu kez yerinde korumayı tercih edecek midir?”
Açıklamanın sonunda ise Mimarlar Odası Zonguldak Temsilciliği, yıllardır kent kimliğini oluşturan yapıların korunması ve yaşatılması için mücadele verdiklerini hatırlatarak, ilgili kurumların kamu yararı doğrultusunda gerekli adımları atacağına inandıklarını ifade etti.
Temsilcilik, “Bugün verilecek karar yalnızca bir yapının değil, Zonguldak’ın tarihine, kimliğine ve kent hafızasına nasıl sahip çıkılacağının da göstergesi olacaktır. Çünkü kentlerin hafızası, ancak onu korumaya istekli yöneticiler olduğu sürece yaşayabilir.” ifadeleriyle açıklamasını tamamladı.

Genel Maden İşçileri Sendikası (GMİS) Merkez Servisleri Şubesi'nin 27 Haziran 2026 tarihinde gerçekleştirilen 13. Olağan Genel Kurulu'nda seçilen yeni yönetim kurulu üyeleri, mazbatalarını teslim aldı.;
Genel Kurul'da Şube Başkanlığı'na seçilen Ümit Demir, Şube Sekreterliği'ne seçilen Cengiz Saraç, Şube Mali Sekreterliği'ne seçilen Yasin Uzunoğlu ile Şube Teşkilatlandırma Sekreterliği'ne seçilen Serkan Keskin, İlçe Seçim Kurulu Müdürü Eren Şahin'in elinden mazbatalarını aldı.
Mazbataların teslim edilmesiyle birlikte GMİS Merkez Servisleri Şubesi'nin yeni yönetim kurulu üyeleri görevlerine resmen başladı. Yönetimin önümüzdeki süreçte sendikal faaliyetlerini yeni dönemde sürdüreceği belirtildi.

Açık oylama öncesinde siyasi kulisleri hareketlendiren gelişme ise CHP'den istifa eden meclis üyeleri Kenan Karaveli ile Nedim Bekar'ın oy tercihleri oldu. İki ismin AK Parti adaylarına oy vermesi meclis salonunda soğuk rüzgarlar estirirken, CHP'den istifa eden bir diğer üye Berkay Kesim'in ise CHP grubunun adaylarına destek vermesi dikkat çekti.
Yapılan oylama sonucunda AK Parti adayları 18 oy alırken, CHP adayları 14 oyda kaldı. Böylece FİSAB'da İl Özel İdaresi'ni temsil edecek 3 asıl üye AK Parti grubundan Adnan Tıska, İsmet Bostancı ve Selahattin Özkul oldu.

Bu gönderiyi Instagram'da gör

Ali Rıza Tığ (@zonguldakpusula)'in paylaştığı bir gönderi

Türkiye Halk Oyunları Federasyonu tarafından 28 Haziran'da İstanbul Maltepe Etkinlik Alanı'nda 'Horon Bizumdur, 7'den 70'e Herkes Tek Yürek, 5000 Kostümlü Horoncu' sloganıyla rekor denemesi etkinliği düzenlendi.
Geleneksel kültürü yaşatmak ve dünyaya tanıtmak amacıyla organize edilen etkinliğe, Başiskele Belediyesi Halk Oyunları Grubu da katıldı. Antrenör Ahmet Durmuş liderliğindeki çocuk ve yetişkin kursiyerlerden oluşan ekip, binlerce kişiyle birlikte aynı anda horon oynadı. Toplam 7 bin 774 kostümlü katılımcının eş zamanlı olarak horon oynadığı organizasyonla Guinness Dünya Rekoru kırıldı.
Başiskeleli ekibin de yer aldığı rekorla birlikte, asırlık kültürel mirasın gelecek nesillere aktarılması ve tanıtılmasına önemli bir katkı sunulmuş oldu.

Karabük'ün yeşiliyle ve oksijeniyle ünlü ilçesi Yenice, bu kez akşam saatlerinde ortaya çıkan etkileyici manzarasıyla gündemde. Ihlamur ağaçlarının çiçek açmasıyla birlikte ilçeyi saran o eşsiz kokuya, güneşin batışının ardından gökyüzünde oluşan kartpostallık görüntüler eşlik etti. Yüksek kesimlerden izlendiğinde geceye karışan ışıltılı sokak lambalarının oluşturduğu bu görsel şölenin oluştururken, güzel görüntülerin ortaya çıkmasına neden oldu. Gündüz doğanın yeşili ve temiz havasıyla huzur veren Yenice, akşam saatlerinde ise sokak lambalarının aydınlattığı caddeleriyle estetik bir güzelliğe büründü. Ortaya çıkan bu ışıltılı manzara, hem ilçe sakinleri için keyifli bir akşam atmosferi oluşturdu hem de fotoğraf tutkunları için eşsiz bir kare sundu.

1990'lı yıllarda annesinin evi süslemek için yaptığı yapay çiçekleri izleyerek bu işe adım atan Feride Engin, zamanla takı tasarımına yöneldi. Bugün ilçede geniş ürün yelpazesine sahip bir mağaza işleten Engin, aynı zamanda Devrek Halk Eğitimi Merkezi bünyesinde usta öğretici olarak görevlendirildi.
Haftanın beş günü yaklaşık 30 kadın kursiyere eğitim verdiğini belirten Engin, '90'lı yıllarda annem süs için yapay çiçekler yapardı ve ben de annemi taklit ederek bu sanatı öğrenmeye başladım ve bunda da başarılı olduğuma inanıyorum. Bugün Devrek'te takı tasarım alanında hatırı sayılır bir yerdeyim. Şuan mağazamızda binlerce ürün var. Bunların birçoğu ince el işçilikleridir genellikle çoğu hem şahsımın hem de kursiyerlerimizin kendi imalatları olan el emeği göz nuru ürünlerdir' dedi.
Engin, kursiyerlerin ürettiği ürünleri mağazasında satışa sunduğunu da sözlerine ekleyerek kendisine bu imkanı sağlayan Devrek İlçe Milli Eğitim Müdürlüğüne teşekkür etti. Kursiyerler ise aldıkları eğitimden duydukları memnuniyeti, 'Feride hanım bizlere çok özel ve güzel el emeği göz nuru ürünler öğretiyor. Hem el işlerinde kendimizi geliştiriyoruz hem de mutfaklarımıza katkı sağlıyoruz kursiyerler olarak kendisine teşekkür ediyoruz' sözleriyle dile getirdi.

Yangın nedeniyle balkonda maddi hasar oluştu.
Balkonda çıkan yangını söndüren Mehmet Çeliler, 'Saksıların dibinden gazete kağıdı varmış. O da alışınca altında da birikintiler bulunuyor. Bu yüzden kıvılcım atıyor. Kıvılcım atınca da yangın çıkmış. Bunu da arkadaşlar görüyor, sonrasında bizlere ve itfaiyeye bilgi vermişler. Sağ olsun arkadaşımız bizi forklift ile kaldırdı. Bizde balkondan yangına müdahale ettik, itfaiye gelmeden çok şükür yangını söndürdük. İtfaiyenin de gelmesine gerek kalmadı. Şu anda söndürme çalışmalarını bitirdik' dedi.

Zonguldak Emniyet Müdürlüğü ekiplerince 30 Haziran 2026 tarihinde il merkezinde gerçekleştirilen iki ayrı narkotik operasyonda toplam 462 gram kokain ele geçirildi.
Edinilen bilgiye göre, operasyonların ilkinde F.S. isimli şüpheli 307 gram kokain ile yakalandı. İkinci operasyonda ise A.P. isimli şüphelinin üzerinde ve yapılan aramalarda 155 gram kokainin yanı sıra 1 adet ruhsatsız tabanca ile 1 adet hassas terazi ele geçirildi.
Operasyonlar kapsamında gözaltına alınan F.S. ve A.P., emniyetteki işlemlerinin ardından 1 Temmuz 2026 tarihinde adliyeye sevk edildi. Şüpheliler, çıkarıldıkları mahkemece "Uyuşturucu veya Uyarıcı Madde Ticareti Yapma" suçundan tutuklanarak ceza infaz kurumuna gönderildi.
Zonguldak Emniyet Müdürlüğü'nden yapılan açıklamada, vatandaşların huzur ve güvenliğinin sağlanması amacıyla uyuşturucu madde satıcıları ve kullanıcılarına yönelik mücadelenin kararlılıkla sürdürüleceği belirtildi.

Bartın'da ilk kez 2022 yılında Tarım ve Orman Bakanlığı'nın desteği ile Çiftlik köyünde İbrahim Aldıraklı tarafından 30 dekar alanda 9 bin saksıda yetiştirilmeye başlanan yaban mersini meyvesinde üretim bu yıl 10 bin saksıya çıkarılırken, yaklaşık 35 tona ulaşan bir hasat bekleniyor. Sezonun ilk hasadına Bartın Valisi Nurtaç Arslan, il protokolü ve bahçe sahipleri de katıldı.
İlk yıl hiç ürün alamadıklarını ifade eden bahçe sahibi İbrahim Aldıraklı, ikinci yıl 10 ton olan üretimin bu yıl ise 35 tona ulaşmasını beklediklerini ifade etti. Eczacı olan eşinin telkinleri yaban mersini üretimine başladıklarını anlatan İbrahim Aldıraklı, 'Yaban mersini 2022 yılında 9 bin saksıda yetiştirmeye başladık. İlk yıl hiç meyve alamadık. İkinci yıl 10 ton, üçüncü yıl ise 15 ton ürün aldık. Bu yıl saksı sayısını 10 bine çıkardık, 30 tonun üzerinde hasat bekliyoruz. Yaban mersini antioksidan olması ve eczacı eşimin yönlendirmesiyle başladık. Ürettiğimiz meyvelerin büyük bölümü, ihracat yapan firmalar tarafından alınarak, yurt dışına gönderiliyor. Kalan meyveler ise ulusal marketlere ve iç piyasaya dağılıyor. 2025 yılı Nisan ayında yaşanan zirai don, ülkedeki tüm meyve grubunu etkilediği gibi bizim de rekoltemizi düşürmüştü. Bu yıl gayet iyi ve yumuşak bir bahar geçti. İklim şartları elverişli olunca rekoltemiz de gayet iyi oluyor' dedi.
Sezonun ilk hasadına katılan Bartın Valisi Nurtaç Arslan ise bahçenin açılışına da katıldığını hatırlatarak, bu yıl ise sezonun ilk hasadını gerçekleştirdiklerini kaydetti. Vali Arslan, 'Üreticimiz İbrahim Aldıraklı'ya ait 30 dekarlık yaban mersini bahçesindeyiz. Yaban mersininin bu yılki ilk hasadını gerçekleştirdik. Üzümsü bir meyve olan yaban mersini, antioksidan özelliğe sahip, ekonomik değeri oldukça yüksek, ülkemiz açısından ihracat potansiyeli fazla olan bir meyvedir. Her geçen gün talebin artması ile birlikte ülkemizde üretimi de artıyor. Bu meyvenin ilimizdeki iklim şartlarına uyum sağladığını görüyoruz. Üretimi arttırmak için Tarım ve Orman Müdürlüğü ile valiliğimizce üreticilere yol gösteriyoruz. Arıt tarafında da 10 dekarlık bir alanda 7 bin saksılık bir yaban mersini daha oluşturduk. Tarım Orman Bakanlığı tarafından yaban mersini ve diğer ürünlere desteği oluyor. Soğuk hava deposu ve diğer ekipmanlar için destek sağlanıyor. Bereketli, bol hasat aldıkları bir üretim sezonu olmasını diliyorum' dedi.
Öte yandan yaban mersini meyvelerinin kilosu 850 TL'den iç pazara sunuluyor.

Kırsaldan kente göçü önlemek, kullanılmayan tarım arazilerini ekonomiye kazandırmak ve katma değeri yüksek ürünlerle çiftçilerin gelirini artırmak amacıyla Kocaeli Büyükşehir Belediyesi tarafından başlatılan proje meyvelerini veriyor. Proje kapsamında kent genelinde bugüne kadar yaklaşık 5 milyon tıbbi ve aromatik bitki fidesi toprakla buluşturuldu.
Sezonun ilk kekik hasadı için İzmit ve Kartepe ilçelerindeki tarlalarda mesai başladı. İzmit'te çiftçi Metin Yaman'a ait yaklaşık 27 dönümlük alanda gerçekleştirilen hasatta, Büyükşehir Belediyesince milli imkanlarla tasarlanıp üretilen römork yüklemeli tıbbi ve aromatik bitki hasat makinesi de kullanıldı. Makine sayesinde ürünler zarar görmeden seri bir şekilde toplanıyor.
Alım garantisi ve sigorta desteği çiftçiye güven veriyor
Büyükşehir Belediyesi iştiraki Sekapark A.Ş. kontrolörlüğünde uluslararası organik tarım standartlarına uygun olarak yürütülen projede, çiftçilere satın alma garantisi sunuluyor. Ayrıca, fide dikimi gerçekleştirilen arazilerin yıllık bitkisel ürün sigorta poliçeleri de belediye tarafından karşılanıyor.
Hasat edilen ürünler, Büyükşehir'in kurduğu Türkiye'nin en büyük Tıbbi Aromatik Bitkiler Distilasyon Merkezinde su buharı yöntemiyle distile edilerek uçucu yağlara dönüştürülüyor. Elde edilen yağlar ve antioksidanlar; ilaç, takviye gıda ve kozmetik sektörlerinde değerlendiriliyor.
'En büyük sorun olan pazarlama kaygısını aştık'
İzmit'te atıl durumdaki arazisini sözleşmeli tarım modeliyle değerlendiren çiftçi Metin Yaman, ürünün alım garantisiyle desteklenmesinin kendileri için önemli bir güvence olduğunu kaydetti.
Geleneksel ürünlerin dışında alternatif arayışındayken projeyle tanıştığını anlatan Yaman, 'Ürettiğiniz ürünü satamazsanız emekleriniz karşılığını bulmuyor. Belediyenin verdiği destek ve alım garantisi sayesinde bu ürüne yöneldik ve oldukça memnunuz. İki yıldır hasat yapıyoruz, geçen yıl yaklaşık 4 ton ürün elde ettik, bu yıl da benzer bir verim bekliyoruz' diye konuştu.
Kekik ve diğer aromatik bitkilerin bölgenin toprak ve iklim yapısına çok uygun olduğunu vurgulayan Yaman, az su tüketen bu ürünlerin yetiştirilmesini tüm üreticilere tavsiye ettiğini sözlerine ekledi.

'Çirkinliği ortadan kaldırmaya çalışıyorum'
Bülent Okur, estetiğin kendisi için önemli olduğunu vurgulayarak, 'Görselliği ve güzelliği seviyorum. Çirkinliği ortadan kaldırmaya çalışıyorum. Benim ilk mesleğim tabelacılıktı. Bundan esinlenerek böyle bir şey yapmaya karar verdim' diye konuştu.
Okur, vatandaşlardan gelen talepler doğrultusunda çalışmalarını genişletebileceğini ifade ederek, 'Köyün diğer mahallelerinde de istenildiği zaman, nasıl bir model istiyorlarsa çöp konteynerlerine ya da su depolarının üzerine uygulayabilirim' dedi.

Kurallara uymayan sürücülere ceza
Yapılan incelemelerde trafik kurallarını ihlal ettiği, evraklarında eksiklik bulunduğu veya çeşitli sürüş ihlalleri yaptığı tespit edilen bin 756 sürücü hakkında idari para cezası uygulandı.

Dolu dolu iki gün; atölyeler ve eğlence bir arada
Vadifest adını verdikleri festivalin iki gün süreceğini ve dolu dolu bir program hazırlandığını kaydeden Çetinkaya, etkinlik kapsamında hem yerel üreticilerin hem de zanaatkarların bir arada bulunduğunu ifade etti. Festival içeriğine dair bilgiler paylaşan Çetinkaya, şöyle konuştu:
'Sahne etkinliklerimiz var, birçok atölyemiz var; jeopark atölyemiz var, aynı zamanda arkeoloji atölyemiz var. Yine sportif etkinliklerimiz var. Çocuklara yönelik yine birçok eğlenceli etkinliği bir araya getirdiğimiz, iki günlük dolu dolu bir festivali insanlarla buluşturduk.'

'Festivalin geleneksel hale gelmesini istiyoruz'
Vatandaşların alana gösterdiği ilgiden memnuniyet duyduklarını dile getiren Çetinkaya, 'İnşallah amacımıza ulaşmışızdır. Gördüğümüz kadarıyla da şu ana kadar ilgi oldukça yoğun. Alanı insanlar tanımıyordu, şu anda tanımaya başladılar. Bundan sonra geleneksel hale gelmesini istiyoruz. Birçok kurumumuzla zaten iş birliği içerisinde bir araya getirdiğimiz bir etkinlikti. Bundan sonra eminim bu başarıyla birlikte daha da iyi noktalara geleceğine inandığımız bir etkinlik olduğunu düşünüyoruz.' diyerek sözlerini noktaladı.

Karabük'te Atatürk Bulvarı üzerindeki bir oto yıkama dükkanına giren leylek, iş yeri sahibini ve çalışanları şaşırttı. Dükkanda bir süre dolaşan ve daha sonra mutfak bölümüne geçerek yiyecek arayan leyleğin uçamadığını fark eden iş yeri sahibi Satılmış Kuru, durumu Doğa Koruma ve Milli Parklar (DKMP) Şube Müdürlüğüne bildirdi. Bir süre iş yerinde misafir edilen leylek, olay yerine gelen DKMP ekiplerine teslim edildi.
Leyleğin sağlık durumundan endişe ettiğini belirten Satılmış Kuru, 'Herhangi bir sıkıntısı görülmüyor ancak uçmuyor. Sıcaktan mı oldu, ne oldu anlamadık'' dedi.
Koruma altına alınan kuşun veteriner hekimler tarafından yapılacak tedavi ve rehabilitasyonunun tamamlanmasının ardından yeniden doğal yaşam alanına bırakılacağı öğrenildi.

İddiaya göre, Kadir G. idaresindeki 78 AC 813 plakalı otomobil, Kastamonu-Karabük istikametinde seyir halindeyken kırmızı ışık ihlali yaparak kavşağa girdi. Bu sırada Kılavuzlar Mahallesi yönünden 100. Yıl Mahallesi istikametine yeşil ışıkta kavşaktan geçen, Mısır uyruklu Samir Mujadadi yönetimindeki 78 MA 0860 plakalı motosiklete çarptı. Çarpmanın etkisiyle motosiklet ve sürücüsü yaklaşık 36,5 metre sürüklendi. Ağır yaralanan sürücü sağlık ekipleri tarafından Karabük Eğitim ve Araştırma Hastanesi'ne kaldırıldı. Yaralının hastanenin kırmızı alanında tedavisinin sürdüğü öğrenildi.

Kaza yerinden kaçan sürücü polis ekiplerince yakalanarak polis merkezine götürüldü. Sürücü Kadir G.'ye, Karayolları Trafik Kanunu'nun ilgili maddeleri kapsamında toplam 51 bin lira idari para cezası uygulanırken, sürücü belgesine ise 2 yıl 60 gün süreyle el konuldu.

Kazayla ilgili inceleme sürüyor.